Formation Coach agile : prochaine session en 2022
Vous êtes coach agile ou en charge d’une transformation agile ?
Inscrivez-vous dès maintenant à la prochaine session de formation de 2022.
Cursus de formation « Coach agile » (2 + 2 + 1 jours)
Le cursus intègre une journée supplémentaire pour découvrir les bénéfices de la supervision collective.
Ce cursus est destiné aux consultants, coachs agiles ou personnes en charge d’un projet de conduite du changement, désireux de comprendre les bénéfices de la posture du coach ; il propose un programme autour des techniques du coaching, un module sur la conduite du changement et un volet « Difficultés et risques du métier ». De nombreux outils et grilles de lecture vous sont proposés pour vous aider dans vos missions d’accompagnement.
Prochaine session 2022
Lieu : Paris ou version distancielle*
Module 1 : 3-4 février 2022
Module 2 : 22-23 mars 2022
Module 3 : 3 mai 2022
*à préciser selon l’évolution des conditions sanitaires
Télécharger le programme
Les modules 2 et 3 sont complémentaires et optionnels, mais fortement recommandés.
Inclus avec votre inscription, votre profil de personnalité Process Com
Ce cursus est fait pour vous si vous vous posez ces questions :
- Quelle est la bonne posture du coach vs celle du coach agile ?
Le module 1 est destiné à vous faire comprendre ce qu’est la position basse, celle du coach vs celle de l’expert, et ses bénéfices pour nos clients.
- Quelle démarche adopter lorsque l’équipe que j’accompagne n’a pas de demande explicite ni d’attente particulière ?
Vous apprendrez, dans le module 1, comment aider les membres de cette équipe à prendre conscience des améliorations possibles dans leur fonctionnement quotidien ; et comment les inscrire dans une démarche d’amélioration continue.
- Pourquoi certaines équipes n’ont-elles aucune autonomie dans la résolution de leurs problèmes et très peu d’initiative ?
Les grilles d’évaluation, qui vous sont remises dans le module 1, vous aideront à déterminer le degré d’autonomie des personnes ou le niveau de maturité d’une équipe afin d’avoir une intervention bien ciblée.
- Comment enrichir ma palette d’outils de coach pour améliorer la qualité de mes missions ?
C’est l’un des points forts de ce cursus : rencontrer vos pairs, pour partager nos retours d’expérience, nos difficultés et nos succès, nos trucs et astuces; vous vous entraînerez aussi dans des mises en situation professionnelle, proches de votre contexte.
- Pourquoi tous les acteurs des équipes que j’accompagne ne voient-ils pas les intérêts d’une démarche agile ?
Le module 2 vous donnera des clés pour comprendre et dépasser les mécanismes de résistance au changement, en élaborant votre stratégie d’accompagnement.
- Comment m’assurer que je pratique mon métier dans le respect des règles déontologiques ?
Le module 2 vous propose également d’aborder les risques du métier, avec notamment les pièges liés aux phénomènes psychologiques (projection, manipulation,…) pour que vous puissiez exercer votre métier en toute sécurité.
- A quoi me sert mon profil Process Com ?
Le modèle Process Com qui vous sera présenté vous aidera à mieux vous connaître et mieux connaître vos interlocuteurs pour améliorer votre communication.
- Qu’est-ce que la supervision collective, dans le module 3 ?
Comme tout professionnel de l’accompagnement, le coach agile gagne à être supervisé dans sa pratique. Individuelle ou collective, la supervision s’inscrit exactement dans une démarche d’amélioration continue individuelle (pour plus de détails, consulter la page Supervision)
Ils ont suivi le cursus, ce sont eux qui en parlent le mieux :
Formation théorique et à la fois concrète, agréable de retrouver le groupe chaque mois et voir les évolutions des uns et des autres. Et en plus je repars avec pleins d’outils !
Sylvia Cohen, coach agile, Goood
Super content. De loin, c’est la formation qui m’a le plus apporté pour mon métier demain. Extrêmement riche. Et beaucoup de confiance les uns avec les autres. Je recommande !
Pascal Mermin, coach agile, Natixis
Les trois modules ont répondu à mes attentes. Il y a un fond, de la pratique, des exercices… J’ai trouvé des outils, la capacité à mettre des mots sur ce que je vis au quotidien dans mon métier. Tout est amené de manière très pédagogique. Ce que j’ai particulièrement apprécié c’est de me sentir dans un environnement protecteur car cela m’a aidée à laisser tomber mes barrières et à progresser.
Gisèle Baudet, coach agile, CGI
Merci à tout le monde parce que c’était un bon moment, on a pu se dire les choses. Merci Véronique, tout ce que tu nous as donné fait sens.
Nicolas Marçal, scrumMaster/coach agile, Groupe Renault
J’ai beaucoup apprécié ces 5 jours de formation qui m’ont permis de prendre du recul sur la complexité de la transformation Agile dans les grandes entreprises, et de prendre confiance en mon « style « de coaching. Véronique a créé une ambiance de groupe bienveillante permettant des échanges riches en partage d’expérience.
Clarisse Moussie, coach agile, Axa
Être coach agile suppose un entrainement, des techniques pour structurer son coaching et être convainquant et reconnu dans son travail au quotidien. Suivre cette formation m’a permis d’en prendre davantage conscience. Suivre cette formation m’a surtout permis de prendre conscience que le mot « coach » est aussi important que le mot « agile »
Marianne Landrein, coach agile, La Mutuelle Générale
Une formation inspirante sur la différence entre « faire du coaching » et « être coach ». Une multitude d’outils pour démarrer dans le métier. Et maintenant ? La vie entière pour tenter de les maîtriser 🙂
Thomas Froment, coach agile, Thalès
Ce cursus est très enrichissant humainement parlant, tant par le partage de concepts que de mises en pratique. Je suis très satisfait. Le parcours m’a permis d’avoir une vision plus globale de ce beau métier et une structuration de mes pratiques.
Jean-Christophe Vettier, coach agile, Axa France
La formation et le livre de Véronique m’apportent de solides bases pour progresser en tant que scrumMaster et débuter en tant que coach agile.
Maxime, coach agile, Orange Labs
Je finis cette formation en ayant l’impression de contempler un horizon plus vaste; la route ne fait que commencer, mais j’ai de bonnes chaussures !
Coach agile, Orange Labs
Cette formation m’a permis de prendre conscience des différents rôles que je peux jouer et les limites de chacun.
Pascal, coach agile, Orange Labs
L’alchimie entre coaching et expérience agile : transformer des situations qui vous plombent en succès en or !
Coach agile, Orange Labs
Formation très interactive et collaborative, qui favorise le partage d’expériences pour des personnes venues d’horizons différents. Une vraie bouffée d’oxygène qui permet de s’extraire du quotidien et de prendre du recul. Je repars boostée, avec de nouveaux outils de coach et surtout, je me connais mieux !!! Je recommande sans hésitation !!
Nathalie Bourrel, coach agile Air France
Cinq jours d’énergie collective positive, riches en partage. J’ai pu mettre en pratique des outils dès l’issue du 1er module. La supervision du dernier jour vient à la fois consolider les apprentissages et ouvrir mon développement de coach.
Sylviane Luong, coach agile BNPParibas
J’ai apprécié cette formation pour la richesse des échanges et les mises en pratique proposées. Cela m’a permis de prendre un bon recul sur mon positionnement du coach. Véronique est très pédagogue et la formation très bien équilibrée. J’ai passé de très bons moments..
Stéphane Théailler , coach agile, CGI
Grâce à cette formation, j’ai pu acquérir les clés nécessaires pour commencer à coacher des équipes Agile. Le découpage de la formation en plusieurs modules permet à intervalle régulier de prendre du recul sur notre activité de coaching et permet d’échanger avec les autres participants sur nos expériences.
Cédric Ravel, coach agile, Visiativ Software
Un grand merci ! Grâce à cette formation, je me sens mieux armée pour jouer mon rôle de coach agile grâce à une meilleure compréhension de la posture de coach agile et grâce à de nouveaux outils et grilles de lecture applicables au quotidien.
Chantal Lapillonne, coach agile, Laboratoire Merial
Un enseignement de qualité, une formation équilibrée sur le plan théorique et pratique et une bonne dynamique de groupe. Au-delà de l’apport théorique, cette formation m’a permis de prendre du recul par rapport à la mission, au rôle de coach et aux techniques de coaching dans le monde de l’Agilité. J’ai également trouvé des réponses sur le sujet de la communication, ce qui était un point important pour moi.
Alexandre Baron, scrumMaster, Enedis
Qu’on soit débutant ou expérimenté, la formation de Véronique est essentielle voire indispensable pour mettre des mots ou des méthodes sur nos pratiques. Vous vous améliorerez par la pratique et la dynamique de groupe.
Mehdi Balza, coach agile, Axa
En témoignant, j’ai presque l’impression de gâcher la surprise. Moi même formateur, je sais combien il est difficile de faire comprendre des concepts en quelques jours simplement en alternant pratique et théorie. Successivement sceptique et dubitatif face à la quantité d’information à ingérer, je suis intrigué et bel et bien piqué au vif tout au long de la formation. De retour sur le terrain, je prends pleinement la mesure de notre apprentissage, chapeau ! Rétrospectivement, Véronique a su créer un groupe équilibré, propice à l’apprentissage et l’expérimentation. L’association du groupe et de sa prestation offre un cocktail d’outils de coaching puissants à ne pas mettre entre toutes les mains.
Chers collègues, foncez !
Josselin Citron, coach agile indépendant
Grâce à la formation de Véronique, j’ai une vision plus claire de mes différents rôles, et je dispose d’outils dont je connais maintenant l’utilité, le fonctionnement, et les limites et conditions d’utilisation. J’ai particulièrement apprécié le découpage de la formation en 3 modules espacés d’un mois, ainsi que la répartition entre théorie, pratique, et retours d’expériences, agrémentée d’échanges libres.
Alfred Almendra, scrumMaster, agile coach
Une formation indispensable pour comprendre ce qu’est vraiment un coach Agile et ce qu’il n’est pas.
Eric, coach agile
Je suis arrivé à la formation « Coaching agile » de Véronique Messager avec en particulier des questions concernant le recoupement de mon métier de scrumMaster avec un rôle de coach. J’en suis reparti avec une réflexion approfondie, plus riche, plus mâture sur le sujet, ainsi qu’avec des éléments pour mieux appréhender mon rôle de scrumMaster.
Olivier Duval, Océ Print
Une solide et agréable formation, très interactive et qui ménage le temps des échanges de vue entre praticiens passionnés d’agilité. A présent je conçois mieux la position de coach versus les différents facettes (formateur, consultant, mentor, facilitateur…) de l’accompagnement des équipes agiles.
Olivier Destrade, facilitateur et formateur agile, Intelligence collective
La formation a accueilli des acteurs de l’Agilité de tout horizon (public ou privé), ce qui a permis des échanges fructueux, des confrontations de nos problématiques de « coach – accompagnateurs » dans des contextes de travail différents, avec le constat que finalement nous étions tous confrontés à des problématiques assez identiques.
Le découpage de la formation en 3 sessions avec un mois entre chaque session est idéal, cela m’a permis non seulement de mâturer ce que Véronique m’a apporté tant en théorie qu’en retour d’expérience, mais aussi de prendre du recul sur ma « propre histoire dans l’accompagnement de l’Agilité au sein de l’Insee ».
Les outils et les positionnements acquis pendant la formation, ainsi qu’un retour sur mon profil pour mieux me connaitre et optimiser mes relations avec les autres sont un grand plus et me sont bénéfiques dans l’exercice de mes activités en tant qu’accompagnatrice et référent des méthodes agiles.
En conclusion, je recommande cette formation à qui veut progresser dans ses activités de coach-accompagnateur, mais aussi à tous ceux qui tout simplement veulent mieux se connaitre et progresser dans leur relation avec les autres : merci à Véronique pour sa très grande compétence et gentillesse.
