Humanisme et agilité, fin d’un paradigme managérial ? (1)
LireExtrait#5 Accepter le feedback de l’autre
LireExtrait#4 : Engagement et responsabilités du coach
LireExtrait#3 Gérer les confrontations et les tensions (au sein de l’équipe)
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J’accompagne les acteurs des organisations afin qu'ils fassent émerger leur agilité.
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"Agiles, à tous les étages !"
